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企業文化

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棒球比分直播运彩 www.iymjs.com.cn 一、企業文化的目的與意義

       一個企業的哲學思想是企業創始人的發心、也是經營活動的行動指南,一個企業能發展多大、能走多遠,取決于這個企業的領導及干部員工對企業哲學思想的落實和踐行。企業的哲學思想就是這個企業的道,形成了這個企業文化,也是這個企業賴以生存基礎。

       企業哲學思想必須印刻在干部員工腦海里,做為工作思想的座右銘。企業流程制度的靈魂也是來源于我們的哲學思想。管理人員一定要認真領會公司的哲學思想,把它貫穿到管理工作的每一個角落,滲透到我們的血液中,我們的管理才不會跑偏。我們的經營哲學手冊是我們公司實現愿景目標和使命的原動力。

       日本經營之圣稻盛和夫說:企業經營管理的原則:1、哲學共有。2、管理用數字說話。3、付出不亞于任何人的努力。一個團隊要有共同的思想、一致的目標?!臼瀾綣?、人生觀、價值觀一致】所有的經營管理以數字為準,在經營活動中的文字在數字面前是很蒼白的。我們經營者要付出不亞于任何人的努力才能取得數字的提高。

       皓森公司以實現員工物質快樂精神幸福,為行業發展社會進步為目的開展經營。我們在實現員工經濟穩定與幸福的同時,通過在工作崗位上實現自我、思考生命與工作意義、找到真正的自己、實現生命的價值。

       我們通過持之以恒的技術研發,不斷的向社會提供優質的產品、為科學技術的進步做出貢獻;同時不斷的提高公司的利潤、繳納更多的稅金、為促進公共福利事業的發展做出貢獻。

       今后為了達到上述經營目的,我們必須以自身的努力,使公司不斷取得更大的發展,成為讓每一位員工都能放心的托付未來的公司。

       希望通過公司致良知的企業文化讓每個員工快樂工作、找到生命的價值和人生的意義、讓生命綻放精彩、成就一個幸福自在乃至圓滿覺悟的人生。

附件:環宇皓森哲學手冊

二、企業愿景、使命、價值觀

企業愿景:

做世界一流精鑄企業,持續滿足客戶期望,為行業發展社會進步做貢獻。

我們以客戶為中心做事有結果,誠實、正直、有擔當,有問題內求、不說謊話、謙虛好學、尊敬下級,用心做事、精益求精、專注認真不斷的創新把工作做到極致,按章法做事、不超越制度、不期望一步成功。

企業使命:

鑄造民族品牌,用心利益社會。

企業價值觀:

客戶第一、良心做人、匠心做事、不走捷徑。

企業精神:

開拓進取、敬業創新、團結協作、求真務實。

三、企業用人理念、良知文化

六分人才、八分使用、十分待遇

長期以來,在總經理思想的指導下,員工通過工作中的磨礪,不斷提高個人綜合素質,使員工學會如何做人,樹立正確的人生價值觀,德行為重,才情為輔原則:不念初衷而虛心好學的人,人人都是人才,只要擁有一顆謙卑的心,公司就會讓你成就一番事業。

良知文化:

公司在2016年確立了“陽明心學”的企業文化總體思路,主要培養員工的為人處事能力,有效的提高員工素質,并取得了良好的效果。經過該文化的宣導,員工之間謙卑溫和,工作上思路清晰。

讓人人成為經營者:

通過運行進阿米巴經營模式,目的是讓每一位員工都參與公司經營,“人人成為經營者”,實現全體員工共同參與經營;

企業精神:

開拓進取、敬業創新、團結協作、求真務實 

協作理念:

做事有章法,遇事向內求,合作有結果

行為準則:

對上以敬,對下以慈,對事以真,對人以和

干部工作原則:

以人為本、遇事內求、員工成長

干部標準:

謙卑、思路清晰、愛崗敬業

四、企業文化實際推行展示

1、企業文化的落地我們從三方面開展:

良知行為篇

1、 晨會展示

晨會分為以下幾個環節:

a、 入場環節

b、 團隊士氣展示環節

c、  擁抱環節

d、 廣播體操環節

e、 宣誓環節

f、  授旗環節

晨會展示

公司確定每月1日晨會為升國旗儀式

升旗儀式

2、用餐文化展示

a、公司中午員工餐免費提供,各事業部輪流對用餐人員進行服務,并有主持人對用餐進行引導,用餐分為兩輪。第一輪用餐時間為12:00-12:30,用餐人員為車間的工人;第二輪用餐時間為:12:30-13:00,用餐人員為管理人員。所有用餐的家人坐定后,主持人組織大家起立朗誦感恩詞。

b、感恩詞朗誦完畢,大家坐定后,服務人員進行飯菜的端送,要求吃多少打多少,不浪費糧食。用餐結束后,將餐盤放置餐盤清潔區域,有序離開“良心食堂”

 

朗誦感恩詞

良知氛圍篇

a、 早上8:00至8:30,中午12:00至13:00播放致良知四合院老師講課音頻《走向光明》,下午18:00下班播放廠歌《皓森輝煌》。

b、 皓森人報紙

報紙為月刊,各部門每月將值得學習的典范、人事變動、阿米巴推廣,質量改善、組織架構調整、公司重大事件等投稿至人事科出版。

c、  月度價值觀行為自評

各部門每月底完成個人價值觀行為自評表,并組織部門人員互評,幫助他人成長。

 

d、 王陽明先生銅像

良知喚醒篇

a、良知藝名展示

b、良知培訓

每月15日-20日選取一天全體員工在五樓報告大廳集合,舉行致良知培訓會議,由潘總主講致良知的內容,良知培訓的環節有:

1)      上月各部門企業文化排名、頒獎、第一名與最后一名分享

2)      事業部長進行分享

3)      西安皓森精鑄有限公司潘建宇講授致良知精髓。

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c、致良知四合院在線學習

每周三晚上19:00——21:00學習《皓森哲學手冊》《文化自信與民族復興》并分享學習感言,21:00——22:00在線學習致良知四合院白立新老師講課,并分享學習感言。

 

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